管理

发布时间:2016-12-10 9:24:31 编辑:www.fx114.net 分享查询网我要评论
本篇文章主要介绍了"管理",主要涉及到管理方面的内容,对于管理感兴趣的同学可以参考一下。

            最近学院来了一位辅导老师,主要负责学生会的主要事宜,刚刚和这位老师打交道,还是有很多的插曲的。首先是有了历年来首次的全体学生会成员列队开会的经历,可以说是让大家开了一次眼界;再就是由于和这位老师的沟通不畅,我选择了退出,但是,我的选择最终被宣布了无效。新老师的到来,毫不夸张地说让学生会发生了翻天覆地的变化,每一位成员都感觉到了不适应。由此,我想谈谈管理这门学问。     作为一个管理者,最重要的就是疏导,而不是堵死。看到好多大家一起开会的情况,主持会议的人让大家发言,当没有人发言的时候会有两种做法:一是换种方式来调动大家的发言欲望,二是“死等”发言者发言,不言而喻就会出现冷场的现象。     我们的集体是一个多元的集体,每个人都有自己的职务,但让我看到的是大家摆出来的“事不关己高高挂起”的态度,每当自己任职的时候,会把自己分内的每件事做得规规矩矩、像模像样,一旦自己离职以后就会松懈下来,我想还是大家对管理的认识不够吧,或许是90后的那份“以自我为中心”的心态在作怪——只要让我去做,我才会好好去做;只有自己做的才是对的,别人做的再怎么对我都不会去听从,再往严重里说就是中国人普遍拥有的心态,“新官上任三把火”这句话被人们常常说起,同时,我们也常常看到,或许是受这种文化的影响,在我们身边就出现了这样的现象:各个部门的负责人处理自己部门的成员,不是说负责人对自己人下手“狠”,而是自己人根本没有把不再自己职责范围内的制度当回事。当然,自己遇到的这位新老师也给了自己这样的感觉:为了讨领导欢心每天带着自己手底下的这帮人干活,可是由于他的部署不当,最终却落个费力不讨好。     再有就是,大家还是从自身做起,“负责人要起到带头作用”,这句话大家做的确实都不错,但是,很可悲的是之后大家就把这句话理解为了“不是负责人就不起带头作用,就和自己没有了关系”,这就是一个团队没有凝聚力的重要原因,没有协调、没有合作,最终都是各干各的,在大家那里留下了骂名!     很喜欢也很赞同衡水一中校长的一句话,“管理就是沟通”,只有做好了沟通工作,合理调节了各方的利益,才会是合理的管理。管理,确实是一门深刻的学问啊!

上一篇:ls 命令详解
下一篇:Flex HBox VBox

相关文章

关键词: 管理

相关评论